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最好中铝国际党委对中色科技领导班子成员任职进

发布时间:2021-10-13 05:28:31 阅读: 来源:电热片厂家
最好中铝国际党委对中色科技领导班子成员任职进

中铝国际党委对中色科技领导班子成员任职进行调整

【铝道】摘要:2017年7月11日,中色科技和洛阳院在高清视频会议室召开干部大会,中铝公司总经理助理、中铝国际党委书记、董事长贺志辉,中铝国际党委副书记、纪委书记贺斌聪,中铝国际人力资源部总经理欧阳袖出席会议,公司总经理、党委副书记罗爱华主持会议,公司领导班子成员、中层干部正职参加了会议。

[中营讯]

2017年7月11日,中色科技和洛阳院在高清视频会议室召开干部大会,中铝公司总经理助理、中铝国际党委书记、董事长贺志辉,中铝国际党委副书记、纪委书记贺斌聪,中铝国际人力资源部总经理欧阳袖出席会议,公司总经理、党委副书记罗爱华主持会议,公司领导班子成员、中层干部正职参加了会议。

会上,欧阳袖宣读了《中铝国际关于袁南天娄建亭任职建议的通知》,经中共中铝国际工程股份有限公司委员会研究,建议袁南天、娄建亭任中色科技股份有限公司副总经理。

贺志辉代表中铝国际党委作重要讲话。他表示,此次调整是基于中色科技转型升级和改革发展实际需要,严格遵循干部选拔任用的各项工作程序要求,在广泛听取各方面意见、充分酝酿的基础上,经过慎重研究后作出的重要决定,并提出四点工作要求。

一、班子要拧成 一股绳 ,要在两个方面见成效。中色科技领导班子要形成合力,积极践行中铝公司党组 四讲 要求,向制约企业转型升级改革发展的瓶颈动刀、顽疾下手,形成良好的党风企风,创造全员干事创业的良好环境。要扎实履行 一岗双责 ,既管好自己也管好别人,对干部各种倾向性、苗头性问题勤观察、多提醒、早告诫、敢批评,做到管事、管思想、管人、管班子相统一。坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。

二、干部要带头冲锋陷阵。要打破思维定式,打破习俗约定,不拘一格地把人选准。要把握好三个关键:突出基层工作经历,经历过基层摔打的干部,才知道市场需要什么;要从成功的实践中选拔,大张旗鼓地从胜利的队伍中选拔干部;要注重品行和大节,让敢于奋斗、敢于担当、踏实苦干的干部, 想干、能干、会干、敢干 的干部先上,让小富即安、攀附钻营、明哲保身、叫苦连天的干部没有市场。

三、管理要 大干快上 。要提高执行力。狠抓执行力,需要持续用力,久久为功,层层把执行力提起来。发我国塑料挤出机市场发展前景向好扬具体抓、抓具体、抓住不放、一抓到底的作风。要严格成本管控。用发展的思路制定合理的成本控制目标;树立 大成本 观念,严格控制可控成本;注重 小费用 ,实施全员、全过程、全方位的成本控制;以企业价值较大化为目标进行成本控制。

四、经营要全力突破。要建立行之有效的激励机制,激发生产经营活力、干部员工活力,让人员都到一线、到各自岗位上去创造价值,通过岗位、薪酬向员工倾斜。要狠抓市场营销。要以市场为导向、以客户为中心,狠抓经营方式转型,大张旗鼓地去跑市场、拿订单,全面实施全员经营。

黄粮成代表中色科技班子表态,坚决拥护并完全服从中铝国际党委的调整决定,班子成员凝聚合力,积极工作,引领全体干部率先落实中铝公司、中铝国际的决策部署、率先加强学习提高素质、率先解放思想锐意创新、率先勇挑重担多创效益,充分发挥党管干部和党管人才的优势,建制度,抓落实,提高执行力,把重点工作一件一件做细做好,在优胜劣汰的市场竞争中赢得优势,赢得机会,坚决打赢中色科技生存保卫战,努力开创转型发展的新局面。

罗爱华强调,要按照葛董事长提出 状态再好、力度再大、节奏再快、办法再多,效果要好 的要求,以时不我待、只争朝夕的精神,以愚公移山、钉钉子的干劲投入到工作中去,坚定全年经营目标不动摇,抓紧下半年时间把各方面工作搞上去,务必取得实实在在的成绩,务必扭转中色科技当前的不利局面,务必确保中色科技回到健康问题2.环刚度实验机主电机源有电但装备不可以上下移动发展的轨道上来。

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